Conseiller. Former.
Faire Progresser.

Organisme internationale
de formation
professionnelle
et continue.

Conseil en contrôle de gestion.

Un contrôleur de gestion externalisé pour piloter la performance de votre entreprise et faire parler vos chiffres.

Contrôleur de gestion externalisé.

N2M OFFICE GESTION n’est pas seulement un organisme de formation : nous accompagnons aussi les entreprises en tant que contrôleur de gestion externalisé. Vous bénéficiez d’une expertise en contrôle de gestion, sans recruter, pour la durée dont vous avez besoin.

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Ce que nous faisons pour vous.

Mesurer la performance de votre entreprise.

Coûts, marges, rentabilité par activité : une vision claire et chiffrée de votre situation.

Mettre en évidence les axes d’amélioration.

Identifier les leviers d’action prioritaires et chiffrer leur impact.

Mettre en place des tableaux de bord.

Des indicateurs utiles, suivis régulièrement, sous Excel ou Power BI.

Faire parler vos chiffres.

Des analyses commentées et des recommandations compréhensibles par tous.

Pourquoi faire appel à un contrôleur de gestion externalisé ?

Renforcer votre équipe.

Renforcer votre équipe de contrôleurs de gestion en cas d’absence d’un collaborateur, de surcroît d’activité, de croissance ou de restructuration.

Apport de ressources.

Vous apporter les ressources nécessaires pour traiter un sujet sensible ou urgent, avec un regard expert et extérieur.

Relever un challenge.

Vous avez un nouveau projet de gestion (changement de logiciel, stratégie de développement, maîtrise des risques) mais vous manquez de collaborateurs en interne pour le mener.

Nos missions de conseil.

Mission de conseil

Suivi budgétaire et de la rentabilité.

Construction du budget, suivi mensuel des réalisations, analyse des écarts et reforecast pour garder le cap sur vos objectifs.

Nous contacter
Mission de conseil

Business plan.

Un business plan chiffré et argumenté pour votre création, votre développement ou votre recherche de financement.

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Mission de conseil

Analyse de la performance.

Diagnostic de la rentabilité par produit, client ou activité, et plan d’actions pour améliorer vos résultats.

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Vous préférez monter en compétences en interne ?

Nos formations en contrôle de gestion transmettent les mêmes méthodes à vos équipes, jusqu’au parcours pour devenir consultant ou contrôleur de gestion externalisé.

Parlons de votre projet de gestion.

Du lundi au vendredi de 9 h à 17 h – 07 49 10 65 32 – contact@n2mofficegestion.fr

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