Exonéré de TVAAvancé

Formation : Piloter la performance de l'organisation par le contrôle de gestion

Construire et animer un processus budgétaire complet (ventes, production, masse salariale, investissements, trésorerie).

Formation Contrôle de gestion · Contrôle de gestion. Programme ajusté à vos besoins lors de l’entretien préalable, exercices réalisés sur vos propres fichiers.

★★★★★5,0/5Note de l’organisme sur Google (28 avis).

Informations pratiques

Référence : N2M-CDG-010
Durée : 62 heures
À distance ou en présentiel
Niveau : Avancé

À qui s’adresse cette formation ?

Profils Bac+3 à Bac+5 en comptabilité, finance ou contrôle de gestion, en poste ou en retour à l’emploi, visant des fonctions de contrôleur de gestion, de responsable financier ou de cadre supérieur.
Vous souhaitez actualiser et renforcer vos compétences pratiques en contrôle de gestion : pilotage de la performance, analyse des indicateurs et aide à la décision.
Au terme du parcours, vous saurez construire, piloter et défendre un budget devant une direction financière, en véritable Business Partner.

Les objectifs de la formation.

Construire et animer un processus budgétaire complet (ventes, production, masse salariale, investissements, trésorerie).
Analyser les écarts, établir des budgets révisés et produire un forecast fiable.
Réaliser des analyses de sensibilité et de scénarios ; concevoir des tableaux de bord et des KPI actionnables.
Restituer un reporting budgétaire et soutenir des conclusions devant un DAF ou une direction générale.
Formuler des recommandations priorisées et actionnables.
Adopter la posture de Business Partner auprès de la direction financière et des dirigeants.

Les points forts de la formation.

Un organisme certifié Qualiopi.
Des exercices sur vos propres fichiers et une assistance d’un mois après la formation.

Prérequis.

Solides bases en comptabilité générale et analytique.
Maîtrise de base d’Excel.
Entretien ou diagnostic de positionnement recommandé avant l’entrée en formation.

Le programme de la formation.

Programme détaillé de la formation, ajusté à votre niveau et à vos objectifs lors de l’entretien préalable.

1Réaliser et animer le processus budgétaire (14 h).

Structurer un budget d’activité à partir des hypothèses de volumes, prix, capacités, contraintes et saisonnalité.
Élaborer budgets d’exploitation, d’investissements et de trésorerie.
Préparer une note de synthèse et défendre les hypothèses retenues en réunion budgétaire.
Cas pratique : Construction du budget achats et approvisionnements d’une entreprise, analyse des hypothèses et présentation orale.

2Piloter la performance budgétaire (14 h).

Lire les écarts, distinguer causes conjoncturelles et structurelles, proposer des actions correctives.
Mettre en place des budgets révisés, forecasts et scénarios.
Utiliser le budget comme outil d’aide à la décision.
Cas pratique : Analyse d’écarts et reprojections à partir du budget construit au module 1.

3Application aux fonctions (20 h).

Construire le budget des ventes et le budget de production sous contraintes.
Construire le budget de la masse salariale et décomposer ses évolutions.
Articuler exploitation, investissement et financement ; analyser SIG, flux de trésorerie et rentabilité.
Cas pratique : Construction des budgets des différentes business units d’une entreprise.

4Anticiper et piloter la performance financière (6 h).

Identifier les indicateurs clés et les signaux d’alerte.
Mesurer l’impact des variations d’activité, de coûts et de charges.
Réaliser des analyses de sensibilité et prioriser les leviers d’amélioration.
Cas pratique : Analyse d’une situation de dérive financière, mesure des scénarios et propositions de leviers.

5Restituer les analyses budgétaires et éclairer les décisions du DAF (6 h).

Structurer et hiérarchiser une analyse budgétaire.
Élaborer un reporting synthétique et des commentaires de gestion.
Formuler, chiffrer et défendre des propositions d’ajustement budgétaire.
Cas pratique : Préparation et soutenance d’une revue budgétaire devant un DAF.

Inter / IntraSur mesure

Tarif

3 100 € HT

Exonéré de TVADemander un devis Être rappelé

Référence : N2M-CDG-010
Durée : 62 heures
À distance ou en présentiel
Niveau : Avancé

Réponse rapide. Démarrage en moyenne sous un mois après l’entretien préalable.

Horaires.

Nos formations se déroulent en journée, en soirée ou le week-end, à temps plein ou à temps partiel. Le délai d’accès est d’environ un mois en moyenne, selon vos disponibilités et celles du formateur.

Pédagogie.

Entretien préalable et tests ou QCM de positionnement.
Formation en mode « key user » sur des cas pratiques.
Exercices basés sur vos propres fichiers.
Feuille de présence, questionnaire de satisfaction et attestation de fin de formation.

Les solutions de financement.

Comment financer cette formation ?

CPF, OPCO, France Travail, dispositifs de reconversion (PTP, Transco, Pro-A) ou financement personnel : nous vérifions avec vous l’éligibilité de cette formation et nous vous remettons un devis détaillé.

En savoir plus sur les financements.

Choisissez votre session.

Les avis de nos apprenants.

★★★★★ 5,0/5 sur Google, à partir de 28 avis sur l’organisme.

Ludovic CobachoAvis Google vérifié

★★★★★

Mireille a su s’adapter à mes besoins je suis pleinement satisfait des trois jours passés avec elle.

Nora GamaneAvis Google vérifié

★★★★★

Avis très favorable. Formatrice à l’écoute, bienveillante et pédagogue. Je suis très satisfaite et je la recommande.

Nam NguyenAvis Google vérifié

★★★★★

Formation très complet. Mireille est à l’écoute de nos besoins et est de très bon conseil.

Questions fréquentes.

Cette formation est-elle adaptée à mon niveau ?

Votre niveau est vérifié lors de l’entretien préalable, par des tests ou des QCM. Nous vous orientons si besoin vers un niveau plus adapté.

Comment s’inscrire ?

Demandez un devis en ligne ou contactez-nous. Nous fixons ensemble un entretien préalable, puis la date de démarrage.

Cette formation peut-elle être financée ?

Selon votre situation : CPF, OPCO, France Travail, dispositifs de reconversion (PTP, Transco, Pro-A) ou financement personnel. Nous vérifions l’éligibilité avec vous.

Puis-je suivre la formation à distance ?

Oui. Nos formations se déroulent à distance ou en présentiel, en journée, en soirée ou le week-end.

La formation est-elle accessible en situation de handicap ?

Oui. Nos modalités d’accès et d’accompagnement sont détaillées sur notre page dédiée.

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Trouvez la formation qui correspond à votre niveau et progressez à votre rythme.

Formation : Piloter la performance de l'organisation par le contrôle de gestion

Informations pratiques

À qui s’adresse cette formation ?

Les objectifs de la formation.

Les points forts de la formation.

Prérequis.

Le programme de la formation.

Horaires.

Pédagogie.

Les solutions de financement.

Comment financer cette formation ?

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Questions fréquentes.

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